為總結新華聯(lián)文旅發(fā)展旗下在營購物中心和在營酒店1—5月的經營情況，促進公司自持物業(yè)經營效益的提升，6月6日，新華聯(lián)文旅發(fā)展公司在新華聯(lián)總部大廈召開了商業(yè)和酒店板塊專題匯報會。集團董事局主席兼總裁傅軍，集團高級副總裁兼新華聯(lián)文旅發(fā)展公司董事長丁偉與新華聯(lián)文旅發(fā)展公司經營班子成員和相關部門負責人、新華聯(lián)商管公司經營班子成員、新華聯(lián)酒管公司經營班子成員參加了會議。會議由丁偉董事長主持。
上午首先召開了商業(yè)板塊專題匯報會。在聽取西寧商管公司總經理吳鋼、銀川商管公司總經理楊朝偉、上海商管公司負責人葉運林關于所轄購物中心1—5月運營情況和下一階段工作安排的匯報以及新華聯(lián)商管公司總經理吳錚關于商業(yè)板塊1—5月整體工作和下一階段計劃與措施的匯報后，傅軍總裁對如何抓好新華聯(lián)商業(yè)板塊的工作作了重要指示。他對商業(yè)板塊的整體工作給予了肯定，同時也指出了在營購物中心當前存在的問題和不足，并對下一步工作提出了四點要求：一是要調整優(yōu)化商戶，實現品牌升級；二是要持續(xù)開展促銷推廣活動；三是要切實提高盈利水平；四是要全面規(guī)范營運管理。
下午召開了酒店板塊專題匯報會。在聽取新華聯(lián)文旅發(fā)展公司副總裁兼新華聯(lián)酒管公司董事長李妮妮所作的1—5月酒店板塊9家在營酒店運營情況的匯報后，傅軍總裁就如何進一步做好酒店運營工作提出了五點要求：一是要切實提升酒店盈利水平，包括切實提高住房率、切實提高餐飲出品水平、狠抓綜合經營、嚴格控制成本；二是要全面建立高效運行的管理系統(tǒng)；三是要努力提高服務水平；四是要加強對員工的長期培訓；五是要加快新酒店的建設。
丁偉董事長要求，商業(yè)板塊和酒店板塊要認真貫徹傅軍總裁的指示精神，狠抓各項工作的落實，加強團隊建設，周密制定板塊發(fā)展規(guī)劃和運營體系，以確保自持物業(yè)效益的不斷提升。
