5月16—17日，新華聯集團2020年全球工作年會在長沙銅官窯古鎮新華聯麗景酒店隆重召開。集團董事局主席兼總裁傅軍在17日上午的會議上發表了題為《攻堅克難，化危為機，打造升級版的新華聯》的重要講話。他首先肯定了集團2019年所取得的成績以及全體新華聯人團結一心、克服困難、主動作為、奮力拼搏的精神。按照權益法統計，集團2019年實現營業收入1055.95億元，比上年增長10.81%，首次突破千億元。傅軍總裁認為集團過去一年所取得的成績主要體現在以下六個方面：營業收入首次突破1000億元、“促銷搶收”計劃有效實施、“瘦身減持”工作取得成效、創新轉型成果明顯、融資工作有所突破、團隊建設得到加強等。在肯定成績的同時，他也指出了集團在工作中存在的重點工作推進緩慢、部分企業成本居高不下等問題。
傅軍總裁強調，2020年是新華聯集團創業30周年，同時也是國家全面建成小康社會的最后一年，抓好全年工作意義十分重大，特別是今年還要面對新冠肺炎疫情的考驗。他希望全體同仁團結一條心、擰成一股繩，全力以赴做好全年工作。為此， 傅軍總裁提出2020年集團工作總的原則：強身健體、瘦身縮表、聚焦主業、化危為機，使集團主業實力更強、經營包袱更小、企業效益更好、資產質量更優。
面對復雜多變的環境和疫情給社會經濟生活帶來的巨大變化，傅軍總裁為集團2020年的工作舉旗定向，提出了“七個堅持”：一是要堅持厚植實業，聚焦發展主業。集團要秉持實業報國的初衷，采取硬核措施，進一步夯實實業，打造主業。二是要堅持瘦身縮表，推進降杠桿減負債專項工作。集團通過優化與金融機構的合作、轉讓股權或資產、減持大宗物業等堅決降低負債率和財務成本。三是要堅持創新發展，培育企業核心競爭力。集團要以東岳氫燃料電池質子膜、華瓷5G陶瓷濾波器、文旅熊貓屋度假村、賽輪“液體黃金”添加材料、協和藥業保健品為創新重點，加大創新投入，最大限度釋放創新動能，從而實現高附加值增長。四是要堅持價值投資，加快資產證券化進程。集團要充分發揮上市公司平臺作用，打造正面、透明、可信賴的上市公司，與合作者共生共創價值。五是要堅持降本增效，切實提高盈利水平。集團要通過嚴格預算、嚴控成本和提高凈資產收益率、產品附加值等措施提升企業的盈利能力。六是要堅持守法經營，努力提高守法能力。新華聯人要敬畏法律、防范風險、守法經營，做到不越紅線、不破底線，不碰高壓線，確保企業行穩致遠。七是要堅持防控疫情，加快恢復生產生活秩序。集團各企業要堅決配合政府做好疫情防控工作，并盡快復工復產、強勢開展促銷活動，全力抓好全年任務的完成。
最后，傅軍總裁號召全體新華聯人迅速行動起來，準確識變、科學應變、主動求變、化危為機、攻堅克難、持續奮斗，打造升級版的新華聯。
本次大會還先后進行了以下幾項議程。集團高級副總裁肖文慧、張必書分別作了集團2019年度績效考核情況報告和運營情況報告，集團高級副總裁肖文慧、監事會主席王會芳還分別宣讀了集團人事任免決定和處罰通報。另外，華聯瓷業董事長許君奇、集團高級助理總裁兼東岳集團副總裁張哲峰、集團高級副總裁兼新華聯文旅發展公司總裁茍永平、集團高級副總裁兼新華聯礦業董事長曾敏、集團高級助理總裁兼新華聯石油董事長唐小武、集團高級副總裁兼投資事業部總裁劉靜先后發言。他們分別代表各自所在板塊總結了2019年所取得的工作成績，并介紹了未來工作計劃。
集團全體高層管理人員、各企業財務負責人及新華聯建工項目經理代表等460余人參會。
