盡管新冠肺炎病毒還在肆虐全球，國內疫情也出現了局部反彈，但新華聯實體成員企業仍在加速發展步伐。面對疫情的嚴重影響和市場的巨大壓力，它們勇對挑戰、創新應變，在危機中找機遇，在變局中開新局，今年上半年均實現逆勢增長。在日前召開的集團半年工作會議上，新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍在講話中欣慰聲稱：“在極具不確定性的2021年，我們的重點企業特別是實體成員企業知難而進，經營業績同比上年都實現了大幅增長，并在資本市場有出色表現。”
東岳集團：依托優勢跨越發展
作為一家高新技術企業，東岳集團多年來一直憑借自身的產業鏈優勢、創新優勢、規模優勢和品牌優勢，在氟硅材料行業長袖善舞。今年上半年，東岳集團面對疫情影響，繼續依托自身優勢、保持發展定力，通過項目建設、資本運作、科研創新等全面發力，PVDF、142b等產品一直供不應求，各項經營指標均超上年同期，在產品市場和資本市場上大展風采。
為了進一步完善產業鏈，東岳集團近日又與貴州省羅甸縣人民政府就投資工業硅礦熱爐項目簽訂合作協議。公司擬投資10億元建設兩期工業硅礦熱爐項目，包括位于羅甸縣邊陽鎮合共8臺礦熱爐(33000kVA)、配套環保設施及余熱發電，用地規模達800畝。
東岳集團將充分發揮科技創新、品牌、人才等優勢，積極抓住國家實施“十四五”規劃和實現碳達峰、碳中和的寶貴機遇，加快工業硅礦熱爐項目的建設和投產，推動企業跨越發展，并通過利用羅甸縣的自然資源，助推當地經濟的振興發展。
賽輪集團：產銷融合高質發展
2020年，突如其來的新冠疫情給全球經濟帶來了毀滅性打擊，但也給賽輪集團帶來了意想不到的市場擴張機遇。2021年，隨著全球輪胎巨頭復工復產、產銷量快速提升，行業競爭環境又發生了新的變化。面對行業的新變局，賽輪集團今年上半年審時度勢，先后在浙江、陜西、河南等地成立輪胎銷售公司，適時啟動產銷一體化戰略，推動企業更高質量發展，經營業績又有新的提升，繼續穩居行業前列。
多年來，賽輪集團一直將浙江、陜西、河南等地作為重要發展區域，扎根探索、深耕細作，擁有了成熟的市場渠道，建立了深厚的用戶基礎。完備的產業鏈、強大的產學研融合優勢、深厚的基礎研發根基和先進的工業互聯網平臺，一直支撐著企業持續快速發展。
浙江賽輪、陜西賽輪、河南賽輪等的相繼成立，預示著賽輪集團在銷售領域與合作伙伴的新合作模式誕生。公司將繼續肩負“做一條好輪胎”的使命，協同各級經銷商伙伴創新運營模式，著力構建產銷一體化新發展格局，共同打造廠商融合、產銷融合和研發、生產、銷售、渠道融合的共榮共生行業新生態，為全球用戶提供安全、綠色、節能的高性能輪胎產品。
科達制造：多點布局逆勢發展
科達制造是我國乃至世界陶瓷機械行業的龍頭企業。在國內鋰電產業迅猛發展的大背景下，科達制造適時投資藍科鋰業，成為其第二大股東。作為鋰電行業備受關注的一匹黑馬，藍科鋰業1萬噸工業級碳酸鋰裝置于2020年產量為1.36萬噸，新增的2萬噸電池級碳酸鋰裝置已于今年4月爬坡釋放產能，目前碳酸鋰日產量達100噸。
在雄據國內市場的同時，科達制造還于2016年開始布局全球，先后在非洲的肯尼亞、坦桑尼亞、加納塞內加爾、贊比亞等地建成投產了5個陶瓷生產基地。通過4年多的發展，這些充分本土化的陶瓷廠以良好的經濟效益和社會效益，成為“一帶一路”的標桿。
2020年新冠肺炎疫情暴發，非洲其他陶瓷廠家紛紛停產撤離，而科達非洲陶瓷廠卻保持定力、堅持生產。在眾志成城的堅守下，科達非洲陶瓷廠銷售收入同比上年增長了69.67%。
今年3月，非洲陶瓷市場因疫情加劇而銷售銳降。面對空前壓力，科達制造非洲各陶瓷工廠員工團結一心、不畏挑戰，在嚴格做好防疫措施的情況下果斷占領其他陶瓷廠家丟失的“地盤”。上半年，科達非洲陶瓷廠在疫情這場大考中不但穩定了生產經營，擴大了市場份額，營業收入和利潤均實現大幅增長，還獲得世界銀行的貸款，進一步增強了擴張發展的動力。目前，科達制造已建的5家非洲工廠正以120%的負荷進行生產，第6家工廠正在緊張建設中。
隨著疫情形勢的逐漸好轉，科達制造將繼續乘勢而上，進一步完善非洲市場的產能布局，力爭建成10個陶瓷廠，推動整體戰略落地，服務范圍覆蓋撒哈拉以南12億人口。
華聯瓷業：擴大出口高速發展
今年上半年，華聯瓷業出口貿易成績斐然。1―6月，企業外貿出口額超過6000萬美元，相較未受疫情影響的2019年同期增長42%。
華聯瓷業是國內出口規模最大、綜合實力最強的日用陶瓷企業,其日用陶瓷出口銷量連續多年蟬聯國內第一，產品遠銷全球數十個國家和地區。公司始終堅守初心，堅持產品至上，以創新引領行業發展。2020年，因受疫情影響，企業將重要宣傳窗口“廣交會”從線下轉到了線上，并將“廣交會”常態化，推出了“天天廣交會，月月廣交會”概念。通過線上、線下結合，提質、放量兼顧，華聯瓷業2020年仍實現了逆勢增長。隨著優質產品炙手可熱，一張張訂單紛至沓來，企業員工們也都以飽滿的激情忙碌于生產一線。今年上半年，公司海外訂單更是火爆，生產已經排到年底，每天發貨十分忙碌，發貨量比往年增加20%左右。
東岳集團：依托優勢跨越發展
作為一家高新技術企業，東岳集團多年來一直憑借自身的產業鏈優勢、創新優勢、規模優勢和品牌優勢，在氟硅材料行業長袖善舞。今年上半年，東岳集團面對疫情影響，繼續依托自身優勢、保持發展定力，通過項目建設、資本運作、科研創新等全面發力，PVDF、142b等產品一直供不應求，各項經營指標均超上年同期，在產品市場和資本市場上大展風采。
為了進一步完善產業鏈，東岳集團近日又與貴州省羅甸縣人民政府就投資工業硅礦熱爐項目簽訂合作協議。公司擬投資10億元建設兩期工業硅礦熱爐項目，包括位于羅甸縣邊陽鎮合共8臺礦熱爐(33000kVA)、配套環保設施及余熱發電，用地規模達800畝。
東岳集團將充分發揮科技創新、品牌、人才等優勢，積極抓住國家實施“十四五”規劃和實現碳達峰、碳中和的寶貴機遇，加快工業硅礦熱爐項目的建設和投產，推動企業跨越發展，并通過利用羅甸縣的自然資源，助推當地經濟的振興發展。
賽輪集團：產銷融合高質發展
2020年，突如其來的新冠疫情給全球經濟帶來了毀滅性打擊，但也給賽輪集團帶來了意想不到的市場擴張機遇。2021年，隨著全球輪胎巨頭復工復產、產銷量快速提升，行業競爭環境又發生了新的變化。面對行業的新變局，賽輪集團今年上半年審時度勢，先后在浙江、陜西、河南等地成立輪胎銷售公司，適時啟動產銷一體化戰略，推動企業更高質量發展，經營業績又有新的提升，繼續穩居行業前列。
多年來，賽輪集團一直將浙江、陜西、河南等地作為重要發展區域，扎根探索、深耕細作，擁有了成熟的市場渠道，建立了深厚的用戶基礎。完備的產業鏈、強大的產學研融合優勢、深厚的基礎研發根基和先進的工業互聯網平臺，一直支撐著企業持續快速發展。
浙江賽輪、陜西賽輪、河南賽輪等的相繼成立，預示著賽輪集團在銷售領域與合作伙伴的新合作模式誕生。公司將繼續肩負“做一條好輪胎”的使命，協同各級經銷商伙伴創新運營模式，著力構建產銷一體化新發展格局，共同打造廠商融合、產銷融合和研發、生產、銷售、渠道融合的共榮共生行業新生態，為全球用戶提供安全、綠色、節能的高性能輪胎產品。
科達制造：多點布局逆勢發展
科達制造是我國乃至世界陶瓷機械行業的龍頭企業。在國內鋰電產業迅猛發展的大背景下，科達制造適時投資藍科鋰業，成為其第二大股東。作為鋰電行業備受關注的一匹黑馬，藍科鋰業1萬噸工業級碳酸鋰裝置于2020年產量為1.36萬噸，新增的2萬噸電池級碳酸鋰裝置已于今年4月爬坡釋放產能，目前碳酸鋰日產量達100噸。
在雄據國內市場的同時，科達制造還于2016年開始布局全球，先后在非洲的肯尼亞、坦桑尼亞、加納塞內加爾、贊比亞等地建成投產了5個陶瓷生產基地。通過4年多的發展，這些充分本土化的陶瓷廠以良好的經濟效益和社會效益，成為“一帶一路”的標桿。
2020年新冠肺炎疫情暴發，非洲其他陶瓷廠家紛紛停產撤離，而科達非洲陶瓷廠卻保持定力、堅持生產。在眾志成城的堅守下，科達非洲陶瓷廠銷售收入同比上年增長了69.67%。
今年3月，非洲陶瓷市場因疫情加劇而銷售銳降。面對空前壓力，科達制造非洲各陶瓷工廠員工團結一心、不畏挑戰，在嚴格做好防疫措施的情況下果斷占領其他陶瓷廠家丟失的“地盤”。上半年，科達非洲陶瓷廠在疫情這場大考中不但穩定了生產經營，擴大了市場份額，營業收入和利潤均實現大幅增長，還獲得世界銀行的貸款，進一步增強了擴張發展的動力。目前，科達制造已建的5家非洲工廠正以120%的負荷進行生產，第6家工廠正在緊張建設中。
隨著疫情形勢的逐漸好轉，科達制造將繼續乘勢而上，進一步完善非洲市場的產能布局，力爭建成10個陶瓷廠，推動整體戰略落地，服務范圍覆蓋撒哈拉以南12億人口。
華聯瓷業：擴大出口高速發展
今年上半年，華聯瓷業出口貿易成績斐然。1―6月，企業外貿出口額超過6000萬美元，相較未受疫情影響的2019年同期增長42%。
華聯瓷業是國內出口規模最大、綜合實力最強的日用陶瓷企業,其日用陶瓷出口銷量連續多年蟬聯國內第一，產品遠銷全球數十個國家和地區。公司始終堅守初心，堅持產品至上，以創新引領行業發展。2020年，因受疫情影響，企業將重要宣傳窗口“廣交會”從線下轉到了線上，并將“廣交會”常態化，推出了“天天廣交會，月月廣交會”概念。通過線上、線下結合，提質、放量兼顧，華聯瓷業2020年仍實現了逆勢增長。隨著優質產品炙手可熱，一張張訂單紛至沓來，企業員工們也都以飽滿的激情忙碌于生產一線。今年上半年，公司海外訂單更是火爆，生產已經排到年底，每天發貨十分忙碌，發貨量比往年增加20%左右。
